我司正式啟動金蝶云星空ERP/MES/SCM/CRM項目

11月26日，我司舉行ERP/MES/SCM/CRM項目啟動會暨項目進度匯報會，標志著公司管理新一輪數字化升級正式啟動。

德新鋼管歷來重視企業的信息化建設，早在2009年啟用金蝶K/3作業成本管理系統，后來引入金蝶ERP系統，公司采購、生產、銷售、倉庫、財務等關鍵環節計算機應用不斷強化，通過資源信息的綜合和優化，工作效率和管理水平得到明顯提升。

近年來公司發展日益快速，對信息系統數據存儲、交互集成和深度應用提出了更高要求，而大數據、云計算等現代IT技術的不斷普及，為企業管理數字化升級提供了新的模式和途徑。為此，德新鋼管確立“長遠發展，統一規劃”數字化發展戰略，以云計算、大數據、物聯網為技術手段，擬通過信息化實現企業的全流程管理、全成本管控，實現企業內部的高度協同、以及企業與供應商及客戶之間的高度協作，實現生產過程透明化，讓管理看得見！

從今年8月開始，公司著手系統軟件的選型工作，通過對多家軟件供應商及服務商的深入的調研和考察，最終決定國內領先的金蝶云·星空產品，作為公司數字化戰略的技術平臺。金蝶云為基于云計算、大數據、社交、人工智能、物聯網等前沿技術研發的新一代戰略性企業管理軟件平臺，聚焦多組織、多利潤中心的大中型企業，全面支持多組織業務協同、精細管控，具有低投入、部署快、功能強大、數據高安全等特點，實現成本與效率70%的優化。IDC數據表明：2017年金蝶云在中國企業級SaaS領域市場占有率第一。

同時選定無錫市賽格科技有限公司進行金蝶云·星空項目的實施，并負責MES（生產管理系統）、SCM（供應鏈管理系統）、CRM（客戶管理系統）等項目的客戶化開發及技術服務。賽格科技與我司合作多年，為金蝶軟件（中國）有限公司戰略合作伙伴。20多年來在ERP、WMS、MES、PLM、SCM、物聯網、OA、HR、CRM、大數據等信息化管理領域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶。

在本次項目啟動會上，賽格科技作了項目業務藍圖、項目進度、項目計劃及項目實施方法論的匯報，本期信息化建設的關鍵目標為：1）構建企業全面成本管控；2）財務、業務一體化管理；3）生產計劃、制造執行一體化管理；4）實現工序優選排產；5）設備管理及智慧互聯、電子質保書；6）實現內部及外部客戶的高效協同。胡一青副總裁和陳冬副總經理，作為我方項目負責人，就項目實施提出總體要求，并就我方相關協助工作作了動員和部署。據悉，該項目研發計劃在明年6月底完成。